כשתלמדו מה הערך שלכם ושל המוצר שלכם, תפסיקו לתת הנחות ותלמדו לתמחר מוצרים ושירותים נכון
להתנהל דרך מטרות, יעדים ותוכנית עבודה מסודרת שתגרום לעסק שלכם לצמוח ולשגשג
לא מספיק להיות עם מוצר טוב, כדי שהעסק שלכם ירוויח. עסק אמור להקציב כ70 אחוז מהזמן שלו לתהליכי מכירה וניהול הכנסות אפקטיביים.
להשתחרר מאמונות מגבילות, ולנהל את הרגשות שלכם בעסק. לכולנו יש אמונות והתנהלות אישית שמונעת מאיתנו הצלחה. באימון עסקי תלמדו מה עיכב אתכם עד היום ואיך עליכם להתנהל
תלמדו איך בונים תוכנית לניהול נכון של יעדים, פירוק לאחור, וביצוע ברמה יומיומית של משימות וביצועים
אדריכלית שינויים - יועצת ומאמנת עסקית
נעים להכיר דורית ברנע, מעבר לידע הפורמלי שני תארי MBA, סדנאות, תעודות וניסיון בניהול בכיר בחברות מובילות במשק. כדאי לכם שתהיה מולכם מאמנת ומנחת קבוצות מדוייקת, חדה, אותנטית ובלתי מתפשרת. אחת כזו שניהלה, הקימה חברות ובעלת ניסיון עשיר מהשטח, כזו שתשחוט לכם "פרות קדושות" ותהיה מחוייבת להצלחה שלכם.
יועצת עסקית | יועצת ארגונית
נעים להכיר, עו"ד (רו"ח) MA ביעוץ ארגוני כבעלי עסקים חשוב שתכירו את הצדדים החשבונאיים והמשפטיים שבהקמת עסקים, ואם כבר, אז כדאי עם מישהי חדה, ייסודית שיודעת להוביל מנהלים לביצועים יוצאים מגדר הרגיל בעסקים.
מהלך 6 מפגשים מרתקים תלמדו: את כל מה שחשוב לדעת על פתיחת עסק איך לנהל עסק בצורה יעילה איך לתמחר נכון: שיטות תמחור, ניתוח עלויות, הגדרת רווחיות ועוד. איך לבנות תוכנית עסקית מנצחת: ניתוח שוק, הגדרת יעדים. איך לנהל עסק שיוצר רווחים
